華福始終堅持人才為企業(yè)的核心競爭力之首，秉承“誠信 創(chuàng )新 卓越 共贏(yíng)”價(jià)值觀(guān)和“量才適用、人盡其才、才盡其用”的用人原則，全面實(shí)施人才強企戰略，通過(guò)建立科學(xué)有效的人才機制、競爭機制，營(yíng)造良好的人才成長(cháng)環(huán)境，促進(jìn)人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調，力爭讓每一位員工都能在華福達到個(gè)人職業(yè)規劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合，實(shí)現員工個(gè)人職業(yè)規劃與企業(yè)發(fā)展目標的共贏(yíng)。
成就員工是華福的重要使命。華福將人才培養和崗位培訓提高到關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的戰略高度去重視，尊重人、關(guān)心人、成就人，為員工成長(cháng)提供全面的職業(yè)發(fā)展通道和廣闊的發(fā)展空間。實(shí)事求是的客觀(guān)評價(jià)員工，弘揚優(yōu)秀和先進(jìn)員工，鞭策落后員工，建立獎勵機制，及時(shí)認可和獎勵表現優(yōu)異的團隊和員工，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的利益成果，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
華福高度重視培訓課程的前瞻性與有效性。建立科學(xué)的培訓課程體系，包括新員工崗前培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升培訓、綜合管理技能培訓、注冊執業(yè)資格及繼續教育培訓等，內容涵蓋各層級各崗位人員；實(shí)行內部導師制度，為每一位新員工指派一位資深員工為其導師，由導師制定輔導計劃，答疑解惑，在工作技能等方面進(jìn)行幫助和指導，為員工職業(yè)發(fā)展提供保障。
華福高度重視人才職業(yè)規劃。設立五大崗位序列——工程設計序列、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)序列、項目專(zhuān)業(yè)管理序列、項目經(jīng)理序列、職能管理序列，從橫向、縱向上為員工拓寬了職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供了更多多元化的職業(yè)發(fā)展路徑，讓各類(lèi)人才都有實(shí)現自我價(jià)值的機遇和平臺。
